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祖先鸟背后的体育巨人:从烟草商人到体育制造商的转变

作者:盛通彩票网 发布日期:2019-12-05 18:19

  在上一篇商业文章中,我们介绍了美国户外休闲品牌哥伦比亚的发展历史。这家公司从一家小型车间公司到。今天的行业巨头,不能说;是一个商业传奇。在户外领域,哥伦比亚是一个主要的低价和休闲品牌,;相对应于,高风格、、冷价格和强大的祖先鸟、。

  亚马芬体育(A。mersports)是一个品牌,原来的名字和中文的名字明显偏离!,但无论它的名字如何。闪闪发光的,超级品牌也会让你忽略&#;这些细节。祖先鸟(Arctery盛通彩票网x&#;)Salomon(Salomon)ATOMIC威尔胜(Wilson)MICSunto。无。论是亚马。芬还是亚马逊,都是绝对令人震惊的。

  始祖鸟不需要被称为户外奢侈品。喜欢它的人不!喜欢它。那些不喜欢它的人不能从他们的专业精神中挑出、任何问题;萨洛蒙!是、一个顶&#;级的滑、雪品&#;牌!。它曾经是阿迪达斯集团的一大部分;ATOMIC双板滑雪品牌代表了该领域的最高标准。

  威尔逊品&#;牌应该知道很多国、际网球重!大事件可以;看到它的品牌和产品;马维奇世界顶级集团品牌。所有的山地赛车和道路赛车爱好者都渴望,阳,光是最高端的潜水表和登山表的同义词,一直处于户外、运动仪器技术的前沿。除了这些品牌之外,,亚马芬体育还拥有健身器材、棒球棒和健身应用程序等。这些品牌与Salomen和其他品牌建立了Amafen的体,育品牌帝国。

  与如此众多的明星品牌相比,A&#;mer或Amaf。f。in可能并不出名,但从其历史发展!轨迹来看,该公司的&#;愿景是相当独特的。

  亚马芬成立于1950年,是第一家在芬兰生产和销售美国烟草产!品的烟草公司。以;这种方式,公司的&#;创建过程是非常有趣的。

  该!公司由四个教育方向组成。芬兰工程师协会;,芬兰经济和工商管理毕业生协会,土地和水利技术基金会&#;,赫尔辛基经济和工商管理学院。你,觉得很新鲜,很粗俗吗?四个教育组织成立了一家烟草公司,该公司最终;成为一家体育、品牌巨头。事实上,这四个教育组织的初衷是利用公司;的营业利润为!芬兰的教育和研究项目提供资金。

  在Am&#;er成立并开始运营后,波士顿的美国弗吉尼亚混;合烟草卷烟。产品为该公司带来了稳定的利润。随后,。亚梅尔与菲利普·莫里斯达成了一&#;项&#;协议,在芬兰制造和分发,这一举措进一步扩大了该公司的销售。它已经成为芬兰主导的烟草公司。

  烟草业务在20世纪60年代中期获得了巨额利润,远远超过了教育和研究项目!的需求。为了更好地利用额外资金,公司购买&#;了三艘船,以开拓新的航运业务。但随着空运量的增加,阿玛。芬,开始计划退出航、运市场,寻!找新的投资。

  在20世纪70年代,Amafin已经进入;了一个新的业务领域。1970年,该公司收,购了芬兰、最大的教科书和百科全书出版商之一。该公司于1987年收购了个人时。间表制造商Time,/。SystemI。nternal,形成了该公司的出版和印刷部门!。

  亚马芬还在1979。年收购了纸业制造商HyppSelven,并成立了一个纸业部门!。此外,在20世纪70年代,该公司、首次进入体育用品行业,首。先在1974年购买了曲棍球设备制造商Koho-Tuote&#;oy。1978年,美国分销商收购了Koho品牌,并于1979年收购,了位于魁北克的HockeyCanadie&#;n。20世纪80年代,亚马芬进入了汽车企业塑料制造和销售业务和纺织业;务.

  可以说,在20世。纪70&#;年代和80年代,Amafin没有找到正确的发&#;展方向.此时,亚马芬依靠烟,草行业,,一只能带来巨额利润的现金牛,将&#;触角扩展到不同行业,继续以广泛的,投资尝试错误。直到今后我们才能找到一家能、够取代烟草业务的新公司。

  亚马芬在1986年、退出曲棍球后成立了体&#;育部。&#;从世界著名的高尔夫球手杰克·尼克拉斯(JackNicklaus)获得80%的股份。但收购并没有给;公司带来预期的,利润,高尔夫在199!7年被剥夺了。新成立的体育部直到1989年才显示出盈利能力。

  1989年,亚马芬以2亿美元收购了芝加哥威尔逊,成为世界领先的!球类体育设备制造商。此次收。购使。亚马芬看到了体育用品市!场的、潜力和未来发展。

  在进入新世纪之前,Amer完成了集团的业务重组,剥离了以&#;前涉及的&#;非体育业务,并不断扩大体育部门的规模。由威尔逊领导的体育品&#;牌的巨大潜力已;成为公司未来发展的焦点。2001年,Amer集团推出了一个新的营销名称AmerSports。新时代的新名称和新方向阿!马芬运动也带来了新的;机。会。

  !2002年,Amafen集团收购了!美国健身器材领先品牌Precor进入健身器材市场;2003年。ATO。M、IC收购了美国高端滑雪品牌VolantWilson,并!收购了棒球和垒球投球机行业领先的ATEC;2004年。Precor为健身产品制造商和私人视频网络供应。商FPI购买了俱乐部和健身设施。

  2004年,Amer。集团将其官方名称更改为AmerSportsCorporation。今。年,随着菲利普·莫里斯(PhilipMorris)同意收购美国烟草(Amer&#;)在芬兰的、独家,业&#;务,艾玛芬完全退出了烟草业务。

  从1950年到2004年底,Amafin体育运营了半个多世纪的烟草业务,;给公司;带来了巨大的利润,甚至在2004年被剥离。该公&#;司仍将为亚玛芬体育带,来相当大的利润;。但它的历史使命已经结束,以体育产品为主要产业的、阿马芬体育已经开始了一个新的时代。

  2005年,亚&#;马芬体育公司从阿迪达斯手中购买了萨洛蒙的祖先鸟,马维克邦菲尔德和克里奇。此次收购扩大了该公司的户外业务,并开辟了一个新的自行车零部件市场和一个专业。的户外服装、市常

  在接下来的几次收购中,阿玛芬还剥离了一些无!利可图的项目,这些项目一直持,续到今天,很可能会继续下去。到目前为止,亚马芬体,育已经展示了它今天的面貌;,并在不同领域的领先品牌中进行了华丽的演变。

  在亚马芬体育的发展过程中,我们可、以看到;对企业发展方向的探索。该公司对未来的发展有着明确的理,解,从最初的烟草业务到目前的体育制造业务,都反映了亚马芬的明确定位。在过去的几;十年里,亚马芬的业务实际上可以给公司带来利润,但这只是在寻找一个新的方向。他们正在寻找一个巨大的增长前景,以承担公&#;司,未来的行业,。并最终通过品牌收购实现这一目标。

  在中国体育产业蓬勃发展的今。天,无数的新公司像雨后春笋般涌现。。这&#;些公司中的大多数将被淘汰、,但一些公司仍将脱颖而&#;出。